Szkolenia

O ile musiałbyś  zwiększyć swoje obroty, aby zarobić przynajmniej 1% więcej? Gwarantuję że można wypracować  przynajmniej 1% optymalizując jedynie swoje dotychczasowe działania.

 

Prowadzę szkolenia głównie dla sektora budowlanego i przemysłowego. Dlaczego ten sektor?

Bo w nim mam  ponad 17 letnią praktykę, a wiedza przekazywana przeze mnie to głównie wiedza praktyczna branżowa, której nie da się wyczytać z książek o technikach negocjacyjnych, podstaw controllingu itp.

Dziś prócz tego  że prowadzę szkolenia,  nadal  ” praktykuję” tzn.  każdego dnia piszę umowy w różnych językach, przygotowuję i otrzymuję oferty, biorę udział w różnych postępowaniach przetargowych na różnych platformach zakupowych, prowadzę spotkania międzynarodowe, prezentacje, współpracuję z firmami z całego świata. Pracowałam za granicą na projektach budowlanych,  poznałam różne techniki prowadzenia firm i projektów. Ciągle się uczę i swoją wiedzą chętnie się dzielę.

Opracowałam kilka programów autorskich szkoleń i warsztatów tematycznych. Przekazywana wiedza to dobre praktyki, rozwiązania które się sprawdzają ( stosowane przez Generalnych Wykonawców i przez mniejsze firmy rodzinne).

Efekty moich szkoleń?

  • wiedza praktyczna
  • gotowe rozwiązania
  • motywacja do działania

Skupiam się na jakości i optymalizacji działań w twojej  firmie.

 

 

 

MOJE AUTORSKIE SZKOLENIA


 

1. DLACZEGO KONTRAKTY NIE PRZYNOSZĄ ZYSKU ? – szkolenie

    dla firm  z branży budowlano -przemysłowej

 

Ma to związek z nieodpowiednim przygotowaniem projektu, brakiem doświadczenia, lub po prostu brakiem świadomości co może pójść nie tak.

 

  • Dla kogo szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do małych i średnich firm budowlanych, zarówno z zakresu budownictwa ogólnego, jak i przemysłowego. Są to firmy montażowe, remontowe, dostawcy, podwykonawcy, koordynatorzy pracujący z większymi podmiotami, firmami zagranicznymi, koncernami z rozbudowaną strukturą organizacyjną i wymaganiami stawianymi partnerom. To szkolenie zarówno dla właścicieli firm, jak i osób nimi kierujących, aż po pracowników działów: handlowych, marketingu, ofertowania, realizacji, zakupów , rozliczeń i innych.

  • Celem szkolenia jest ugruntowanie wiedzy i zebranie kluczowych wiadomości na każdym obszarze realizacji projektu.

Po szkoleniu każdy jego uczestnik będzie dysponował niezbędną wiedzą i tzw. listą kontrolną zawierającą zagadnienia i rozwiązania do stosowania na poszczególnych etapach pracy nad projektem aby projekt przyniósł spodziewane rezultaty.

  • Ramowy program szkolenia:

Wstęp

Proces

  1.     1 MODUŁ: Działania marketingowe
  2.    2 MODUŁ: Działania handlowe
  3.    3 MODUŁ Przygotowanie oferty
  4.    4 MODUŁ: Zawieranie umowy
  5.    5 MODUŁ: Planowanie projektu
  6.    6 MODUŁ: Realizacja projektu
  7.     7 MODUŁ: Zakończenie projektu, serwis gwarancyjny

Wnioski

 

  • Czas trwania szkolenia: Spotkanie przewidziane na 16 godzin zegarowych – wszystkie moduły omówione w sposób ogólny.Możliwe jest przeprowadzenie szkolenia tylko z  wybranych modułów-  według  potrzeb. Wówczas jeden moduł przedstawiony zostaje bardziej  szczegółowo jak opisano to w programie poniżej  i  trwa od 4 do 8 godzin w zależności od modułu, tematyki i potrzeby.   Dokładny  zakres i szczegółowość omawianych zagadnień powinien być wcześniej przedyskutowany, tak aby dostosować je stricte do potrzeb konkretnej firmy.

Szczegółowa oferta dostępna na życzenie:  global@global-metodi.com

 


 

2. „ JAK ROZWINĄĆ EKSPORT W FIRMIE”

 

Wiele firm chce rozwinąć eksport w swojej firmie, bez względu na fakt czy jest to firma produkcyjna, czy  usługowa.

 

Przed podjęciem takiej decyzji warto wziąć  pod uwagę kilka czynników:

– czy moja firma jest na to odpowiednio przygotowana:

  • czy posiadam potencjał – personel przygotowany językowo do obsługi klientów ?
  • czy firma posiada odpowiednie zdolności produkcyjne ?
  • czy zaplanowano budżet na konieczne wydatki: certyfikacje, pozwolenia itp. o ile są konieczne ?
  • jak rozmawiać z zagranicznymi kontrahentami ?
  1. Ramowy program:

1. Wstęp

  1. dlaczego eksport?
  2. strategia firmy, pomysł na eksport, cele

2. Przegląd zasobów

  1. zasoby personalne, materiałowe, potencjał  pod wymagania klientów zagranicznych
  2. znajomość  zasad na rynkach  zagranicznych
  3. komunikacja ( mailowa, face to face) i  negocjacje  z  klientami  zagranicznymi

3. Plan działania

  1. dział eksportu ( lub jedn. Odpowiedzialne za eksport ) –  struktura
  2. plan  pozyskiwania klientów / kontraktów
  3. plan działania

4. Podsumowanie

  • Dla kogo szkolenie?

Dla kadry  managerskiej- zarządu który podejmuje decyzje strategiczne,  dla pracowników obecnych lub przyszłych  działów eksport, wszystkich którzy  współpracują lub będą mieć kontakt z zagranicznymi kontrahentami.

Szczegółowa oferta dostępna na życzenie:  global@global-metodi.com


 

3. „BĄDŹ PRAWDZIWĄ KOBIETĄ BIZNESU”

Skąd pomysł na szkolenie/ warsztaty dla kobiet : Kobieta Biznesu”

Współczesna kobieta stoi w obliczu wyzwania jak połączyć pracę zawodową, być dobrym pracownikiem w niepewnych dzisiaj czasach i zwiększających się wymaganiach wobec niej, ze stereotypem „ Matki Polki”, wzorowej i nienagannej Pani Domu. Połączyć to wszystko to sztuka, ale „ do ogarnięcia”

  • Dla kogo szkolenie? : Dla wszystkich kobiet

 

  • Program warsztatów :

 

Wstęp

  • Nasze życie i doświadczenia ( koło życia)
    1. Największe wyzwania- czego od nas oczekują, a co możemy z siebie dać, rola kobiet historycznie
  • Warsztaty
    1. Kobieta pracująca- jak nas widzą, jak chcemy aby nas postrzegano
    2. Kobieca asertywność
    3. Zarządzanie czasem, jak wybierać priorytety
    4. Łącząc dom z pracą i dziećmi – jak to pogodzić
    5. A teraz czas dla siebie, czyli o tym jak ważne jesteśmy my i hobby
  • Wnioski – Kilka praktycznych wskazówek

 

Szczegółowa oferta dostępna na życzenie:  global@global-metodi.com