{"id":1189,"date":"2024-03-05T11:02:21","date_gmt":"2024-03-05T10:02:21","guid":{"rendered":"https:\/\/global-metodi.com\/?p=1189"},"modified":"2026-01-08T12:33:51","modified_gmt":"2026-01-08T11:33:51","slug":"zarzadzanie-zmiana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/2024\/03\/05\/zarzadzanie-zmiana\/","title":{"rendered":"Shift management"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Modu\u0142 1.
\nSpecyfika zmiany. Dlaczego jest potrzebna:<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
    \n
  • Definicja zmiany i jej rola w dzisiejszym biznesie<\/span><\/li>\n
  • Analiza czynnik\u00f3w motywuj\u0105cych do wprowadzenia zmiany<\/span><\/li>\n
  • Narz\u0119dzia diagnozy organizacyjnej.<\/span><\/li>\n
  • Opracowanie planu wprowadzenia zmiany.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
    \n
    \n
    \n
    \n

    Modu\u0142 2.
    \nPsychologia zmiany<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
    \n
    \n
      \n
    • Style reakcji pracownik\u00f3w na zmiany.<\/span><\/li>\n
    • Identifikacja etap\u00f3w akceptacji zmiany.<\/span><\/li>\n
    • Wp\u0142yw zmiany za zachowania i postawy. Praca z oporem.<\/span><\/li>\n
    • Znaczenie program\u00f3w wsparcia dla pracownik\u00f3w w procesie zmiany.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
      \n
      \n
      \n
      \n

      Modu\u0142 3.
      \nKomunikacja w procesie zmiany<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
      \n
      \n
        \n
      • Tworzenie planu komunikacji w trakcie zmiany.<\/span><\/li>\n
      • Trening umiej\u0119tno\u015bci komunikacyjnych<\/span><\/li>\n
      • Rola komunikacji niewerbalnej.<\/span><\/li>\n
      • Trening komunikat\u00f3w werbalnych. Rola j\u0119zyka w komunikowaniu zmiany. Komunikaty.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
        \n
        \n
        \n
        \n
        \n
        \n

        Modu\u0142 4.
        \nMonitorowanie i doskonalenie procesu zmiany<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
        \n
        \n
          \n
        • Narz\u0119dzia i metody monitorowania post\u0119pu w procesie zmiany.<\/span><\/li>\n
        • Szybkie reagowanie na potencjalne problemy.<\/span><\/li>\n
        • Analiza wynik\u00f3w i doskonalenie strategii zmiany.<\/span><\/li>\n
        • Tworzenie kultury organizacyjnej sprzyjaj\u0105cej ci\u0105g\u0142ej poprawie.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
          <\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n