Dlaczego m\u0142odzi pracownicy tak szybko odchodz\u0105 z pracy?
\nDlaczego \u201esprawdzone\u201d metody zarz\u0105dzania przestaj\u0105 dzia\u0142a\u0107?
\nI dlaczego coraz cz\u0119\u015bciej na szkoleniach s\u0142yszymy: \u201eto do nas nie pasuje\u201d?<\/p>\n
To nie jest przypadek, ale zmiana pokoleniowa na rynku pracy kt\u00f3ra sta\u0142a si\u0119 faktem.<\/p>\n
Pokolenie Z wesz\u0142o na rynek pracy z zupe\u0142nie innym podej\u015bciem \u2013 i nie chodzi o to, \u017ce jest \u201etrudniejsze\u201d. Chodzi o to, \u017ce szybciej zauwa\u017ca, co dzia\u0142a, a co nie. I szybciej podejmuje decyzj\u0119, czego nam X i Y czasem brakuje.<\/p>\n
Jeszcze kilka lat temu mo\u017cna by\u0142o liczy\u0107 na to: \u017ce pracownik da czas, poczeka, przyzwyczai si\u0119.\u00a0 Dzi\u015b natomiast je\u015bli co\u015b nie dzia\u0142a \u2013 decyzja zapada szybko i to bez wielkich emocji, bez dramat\u00f3w.<\/p>\n
Co si\u0119 zatem zmieni\u0142o? Przede wszystkim spos\u00f3b my\u015blenia o pracy.<\/p>\n
Dla pokolenia Z praca to nie tylko obowi\u0105zek. To \u015brodowisko, kt\u00f3re ma mie\u0107 sens, rozwija\u0107 i dawa\u0107 przestrze\u0144. Je\u015bli brakuje jednego z tych element\u00f3w \u2013 pojawia si\u0119 frustracja. Je\u015bli brakuje kilku \u2013 pojawia si\u0119 decyzja o odej\u015bciu. Pracuj\u0105c z managerami\u00a0 pytam ich: Czy Twoi pracownicy wiedz\u0105, po co robi\u0105 to, co robi\u0105? <\/strong>W wi\u0119kszo\u015bci odpowiedzi s\u0105 twierdz\u0105ce, ale gdy pytamy o to samo m\u0142ode pokolenie, odpowiedzi nie s\u0105 ju\u017c tak oczywiste.<\/strong> Polecenia do jakich cz\u0119\u015b\u0107 z nas przywyk\u0142a: Zr\u00f3b i nie pytaj, zr\u00f3b to tak \u017ceby by\u0142o dobrze, takie s\u0105 procedury i tak trzeba \u2013 nie przekonuje, bo Zetki s\u0105 nauczone \u017ce w pracy powinni\u015bmy znajdowa\u0107 sens.\u00a0 Chc\u0105 rozumie\u0107: co to zmienia, jaki ma to wp\u0142yw, dlaczego to jest wa\u017cne. Bez tego trudno o zaanga\u017cowanie.<\/p>\n Druga rzecz, kt\u00f3ra mocno si\u0119 zmieni\u0142a, to podej\u015bcie do lojalno\u015bci. Kiedy\u015b lojalno\u015b\u0107 by\u0142a i to wobec samej firmy. Dzi\u015b -wobec w\u0142asnego rozwoju. Je\u015bli m\u0142ody pracownik widzi, \u017ce si\u0119 uczy, rozwija i robi co\u015b, co ma znaczenie po prostu zostaje. Je\u015bli nie \u2013 zaczyna si\u0119 rozgl\u0105da\u0107. I to nie dlatego, \u017ce \u201ejest nielojalny\u201d, tylko dlatego, \u017ce bardzo szybko weryfikuje rzeczywisto\u015b\u0107.<\/p>\n Kolejna wa\u017cna kwestia: work-life balance. Czy to moda? Nie. To standard. Ale uwaga \u2013 tu pojawia si\u0119 ciekawy paradoks. Pokolenie Z jednocze\u015bnie chce si\u0119 rozwija\u0107, chce dzia\u0142a\u0107 szybko, chce mie\u0107 wyniki i\u2026 bardzo szybko si\u0119 przeci\u0105\u017ca. Dlatego tak wa\u017cne s\u0105 dzi\u015b nie tylko szkolenia z zarz\u0105dzania czasem, ale przede wszystkim: zarz\u0105dzanie energi\u0105, granicami i uwag\u0105.<\/p>\n I tu dochodzimy do roli managera poniewa\u017c zmiana pokoleniowa to w du\u017cej mierze zmiana modelu przyw\u00f3dztwa. To co ju\u017c dzisiaj wiemy to \u017ce Zetki nie chc\u0105 szefa, tylko potrzebuj\u0105 lidera, z tym \u017ce nie w rozumieniu \u201emotywatora z TEDx-a\u201d, ale kogo\u015b kto b\u0119dzie z nimi\u00a0 rozmawia\u0142, t\u0142umaczy\u0142,\u00a0 b\u0119dzie przede wszystkim dost\u0119pny i zamiast oceny, udzieli profesjonalnego feedbacku.<\/p>\n Zatem docieramy do sytuacji w kt\u00f3rej z jednej strony pracownicy potrzebuj\u0105 wsparcia, ale nie zawsze po nie si\u0119gaj\u0105. I to jest w\u0142a\u015bnie ogromne wyzwanie dla organizacji.<\/p>\n Kolejny wa\u017cny temat to elastyczno\u015b\u0107. Czy Zetki wybieraj\u0105 j\u0105 zamiast pieni\u0119dzy? Nie do ko\u0144ca. Chc\u0105 jednego i drugiego. Zetki chc\u0105 zarabia\u0107 dobrze i jednocze\u015bnie mie\u0107 wp\u0142yw na: sw\u00f3j czas, spos\u00f3b pracy, organizacj\u0119 dnia, bo elastyczno\u015b\u0107 nie jest dla nich benefitem, tylko standardem. Czego potrzebuj\u0105 si\u0119 nauczy\u0107 organizacje- z pewno\u015bci\u0105 m\u0105drej pracy, gdzie miara b\u0119dzie efektywno\u015b\u0107,\u00a0 nie czas pracy.<\/p>\n Czego ewidentnie nie lubi\u0105 Zetki?<\/p>\n \u2013 chaosu i braku jasnych priorytet\u00f3w Zetki szybko wyczuwaj\u0105 niesp\u00f3jno\u015b\u0107. Z drugiej strony bardzo dobrze reaguj\u0105 na proste, konkretne komunikaty takie jak: Te\u00a0 komunikaty\u00a0 buduj\u0105 zaanga\u017cowanie poprzez\u00a0 kontekst, poczucie wp\u0142ywu, i przestrze\u0144.<\/p>\n Jak wi\u0119c pracowa\u0107 z pokoleniem Z?<\/p>\n Nie poprzez \u201edostosowanie si\u0119 do m\u0142odych\u201d tylko poprzez zmian\u0119 sposobu my\u015blenia o pracy.<\/p>\n I na koniec 5 kluczowych, prostych zasad dla lidera:<\/p>\n Zainteresowa\u0142 Ci\u0119 temat Pokolenia Z?\u00a0 Przejrzyj najnowsze raporty na ten temat:<\/p>\n Dlaczego m\u0142odzi pracownicy tak szybko odchodz\u0105 z pracy? Dlaczego \u201esprawdzone\u201d metody zarz\u0105dzania przestaj\u0105 dzia\u0142a\u0107? I dlaczego coraz cz\u0119\u015bciej na szkoleniach s\u0142yszymy: \u201eto do nas nie pasuje\u201d? To nie jest przypadek, ale zmiana pokoleniowa na rynku pracy kt\u00f3ra sta\u0142a si\u0119 faktem. Pokolenie Z wesz\u0142o na rynek pracy z zupe\u0142nie innym podej\u015bciem \u2013 i nie chodzi o […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2375,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[104],"class_list":["post-2374","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-pokolenie-z"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2374","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2374"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2374\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2378,"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2374\/revisions\/2378"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2375"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2374"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2374"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/global-metodi.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2374"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\u2013 komunikat\u00f3w \u201ena skr\u00f3ty\u201d bez wyja\u015bnienia
\n\u2013 zarz\u0105dzania przez kontrol\u0119
\n\u2013 pracy, kt\u00f3ra \u201enie wiadomo po co jest\u201d
\n\u2013 udawania i sztuczno\u015bci<\/p>\n
\n\u2013 \u201eTo zadanie jest wa\u017cne, bo wp\u0142ywa bezpo\u015brednio na\u2026\u201d
\n\u2013 \u201eTwoja rola w tym projekcie polega na\u2026\u201d
\n\u2013 \u201eZr\u00f3bmy to razem \u2013 poka\u017c\u0119 Ci, jak ja do tego podchodz\u0119\u201d
\n\u2013 \u201eJe\u015bli co\u015b nie dzia\u0142a, powiedz \u2013 poszukamy lepszego rozwi\u0105zania\u201d
\n\u2013 \u201eMasz przestrze\u0144, \u017ceby zrobi\u0107 to po swojemu \u2013 zale\u017cy mi na efekcie\u201d<\/p>\n\n
\n