Doradztwo biznesowe

WSPARCIE MARKETINGOWE

 

  • Twoja firma nie ma spójnego wizerunku? Nie masz czasu aby przygotować prezentację, potrzebujesz pomocy przy tworzeniu materiałów  marketingowych ?
  • Twoja strona internetowa nie przyciąga uwagi? Chcesz ją odświeżyć, aby była  bardziej  nowoczesna i  czytelna?
  • Nie wiesz gdzie szukać Klienta? Nie znasz wydarzeń branżowych?
  • Chcesz wystawić swoja firmę na targach, ale organizacja przedsięwzięcia Cię przeraża?
  • Tworzenie spójnego wizerunku firmy

Wizerunek firmy to jej  rozpoznawalność na rynku.  Pomagamy  stworzyć spójne elementy  graficzne, kolorystyczne w reklamie, folderach reklamowych, korespondencji biznesowej, prezentacjach Power Point, czy gadżetach reklamowych które są wyznacznikiem m.in.  jakości firmy.

  • Pisanie tekstów reklamowych

– pisanie tekstów reklamowych do ulotek i folderów;

– pisanie tekstów marketingowych: na strony www, blogi, serwisy tematyczne, fanpage na FB, Linkedin

  • Pomoc na targach, sympozjach, konferencjach

Udział w  targach branżowych, sympozjach i konferencjach jest doskonałą okazją do  zareklamowania firmy oraz do spotkań z potencjalnymi partnerami biznesowymi w jednym miejscu i czasie. Ilość organizowanych konferencji, targów branżowych jest dzisiaj  bardzo duża. Spośród nich należy  wybrać te najbardziej wartościowe, organizowane przez doświadczone firmy i  skupiające właściwych uczestników. Global-Metodi pomaga w doborze konferencji, w przygotowaniu materiałów reklamowych oraz przy jej  organizacji, również poza granicami Polski.


 

WSPARCIE HANDLOWE

  • Nie masz działu handlowego, nie chcesz  tworzyć rozbudowanych struktur w swojej firmie która sporo kosztuje?
  • Szukasz bazy Klientów/ dostawców/ partnerów handlowych w swojej branży, ale nie masz czasu , albo  nie wiesz gdzie szukać tych danych?
  • Chcesz rozpoznać nową dziedzinę, szukasz określonych informacji handlowych, analiz?
  • Szukasz handlowca profesjonalisty który za Ciebie skontaktuje się z potencjalnymi Klientami i przedstawi im  Twoją ofertę?
  • Potrzebujesz pomocy w negocjacjach handlowych, nie wiesz na co zwrócić uwagę przy podpisywaniu umów?
  • Analiza i badanie rynku ( w tym konkurencji) INFOBROKERING

Celem analizy określonego rynku jest zbadanie jego  możliwości, szans i zagrożeń. Badanie takie jest przeprowadzane w  oparciu o  dokładne wskazówki zlecającego. W raportach  badamy  wielkość rynku,  kluczowych graczy, w tym konkurencję, oraz inne informacje. Przeprowadzamy również analizę rynków zagranicznych.

  • Raporty branżowe, monitoring rynku

Monitorujemy rynek inwestycji przemysłowych, portfel zleceń potencjalnych partnerów biznesowych, trendy na rynku.

  • Określenie i wyszukiwanie potencjalnych Klientów na terenie Polski i Europy

Wspólnie ze zleceniodawcą określamy profil idealnych Klientów, poprzez znajomość  rynku docieramy do nich, przedstawiamy ofertę. Do tego  celu  wykorzystujemy  różne kanały  komunikacji.

  • Prowadzenie korespondencji handlowej, maile, rozmowy telefoniczne

Nie przesyłamy  maili do potencjalnych partnerów handlowych z listy. Nie kwalifikujemy Klientów poprzez  zbiorcze bazy firm, poprzez kody PKD zgodne z profilem działalności  zleceniodawcy. Starannie wyszukujemy firmy. Kontaktujemy się telefonicznie z odpowiednimi osobami. W ślad za takim  działaniem prowadzimy kampanie mailingową.

Prowadzimy korespondencję handlową w językach: polskim, angielskim, włoskim i  francuskim.

  • Pomoc w negocjacjach handlowych

Analizujemy umowy handlowe, bierzemy udział w negocjacjach i  rozmowach  handlowych.

 


 

WSPARCIE  EKSPORTOWE

  • Chcesz świadczyć usługi za granicą, ale nie wiesz od czego zacząć?
  • Chcesz pozyskać  Klientów w UE i  Skandynawii   ale brak  Ci  rozeznania i  nie masz w   tym  doświadczenia?
  • Nie wiesz od czego  zacząć,  nie wiesz jak prowadzić  korespondencję handlową z zagranicznymi partnerami?
  • Wskazanie możliwych strategii wejścia na rynki europejskie

Strategia wejścia na rynek musi obejmować kilka czynników:   budżet i czas przeznaczony na wejście firmy  na rynek, jej  wewnętrzna gotowość ( procedury, języków obcych w   firmie, gotowość na pewne zmiany w funkcjonowaniu  firmy), wreszcie rozpoznanie rynku docelowego- szanse i  zagrożenia, ocena naszych szans i sprecyzowany profil odbiorcy/ Klienta docelowego. Przygotowujemy wspólnie plan wejścia i  pomagamy  go realizować w  określonych ramach  czasowych.

  • Pomoc w wyborze kanałów sprzedaży za granicą

W zależności  od  produktu  lub usługi należy  dobrać odpowiedni sposób dotarcia do  Klienta. Ma to też znaczenie w przypadku kraju w  jakim  zamierzamy prowadzić  biznes, jego kultury i sposobów  prowadzenia interesów oraz rozmów handlowych. Bierzemy te czynniki pod uwagę, dlatego proponujemy  zindywidualizowane podejście do nawiązywania kontaktów.

  • Wyszukiwanie partnerów handlowych za granicą

Dopasowanie Partnerów handlowych zgodnych z wymaganiami  Klienta. Bezpośredni kontakt ( telefoniczny, skype) oraz przedstawienie oferty. Bardzo indywidualne podejście do  zadania.

  • Prowadzenie korespondencji handlowej

Pisanie maili, ofert, draftów umów i innych. Przygotowywanie dokumentacji kwalifikacyjnej w języku polskim, angielskim, francuskim i włoskim.

 


 

WSPARCIE ADMINISTRACYJNE ( ZARZĄDZANIE)

  • Czujesz że gdzieś „ uciekają Ci koszty”,  ale nie wiesz gdzie?
  • Nie masz budżetu dla swojej firmy, nie wiesz jak go  stworzyć? Nie planujesz kosztów?
  • Masz projekt do zrealizowania, ale nie wiesz jak nim zarządzać, aby nic nie umknęło?                                                                                           
  • Strategia, wizja, cel firmy

Brak  celu to  droga donikąd. Firma bez strategii, wizji,  bez wytyczonych celów i planu jego  osiągniecia nie robi postępów. Analizujemy komunikację wewnętrzną firmy, wspólnie pracujemy nad zdefiniowaniem koncepcja firmy i  planujemy jej  rozwój. Dbamy o to aby każdy był jego twórcą, rozumiał i  stosował w codziennych działaniach.

  • Zarządzanie projektami w firmie

Wsparcie w obszarze  zarządzania projektami ( projekt inwestycyjny, remontowy, wdrożeniowy itp.) na terenie kraju i za granicą. Proces składa się  z:

Rozpoczęcia projektu: cel, dokumentacja projektowa, kluczowe osoby dla projektu

Planowania projektu: zakres, planowanie zadań, czasu, budżetu, jakości, zespół i komunikacja, szanse i  ryzyka

Realizacji projektu: praca w zespole, komunikacja z klientem, obieg dokumentacji, raportowanie

Kontroli projektu i  monitorowania: raportowanie, akcje korygujące.  Zarządzanie zmianą.

Zakończenia i podsumowania projektu: bilans projektu, porównanie z założonym celem, wnioski końcowe, wnioski dla przyszłych  projektów.