KingaBez komentarza

Rekrutacja to przedstawienie: każdy chce zrobić jak najlepsze wrażenie. Rekrutacja to próba i badanie sił, spotkanie tzw. chemiczne. W spektaklu uczestniczą dwie strony i każda z nich grą chce zrobić jak  największe wrażenie.

Pracodawca: przedstawić swoją firmę i warunki pracy w niej panujące jako niemal idealne

Kandydat: oczarować swoją osobą absolutnie wszystkich, począwszy od recepcjonisty/stki.

Stawka jest duża: zatrudnienie na jak najlepszych warunkach, pozyskanie i inwestycja w kandydata/tkę.

W większości  przypadków, podczas rekrutacji pojawiają się jedne i te same, od dawna praktykowane pytania typu:

  • Co jest pana/ pani największym sukcesem?
  • Co jest pani/Pana najsłabszą stroną?
  • Proszę opowiedzieć coś o sobie?
  • Gdzie widzi się Pan/Pani za 5/10 lat?

Pytania te, moim zdaniem, niewiele wniosą, a już na pewno nie pomogą poznać kandydata i co ważniejsze  zweryfikować prawdziwości tego o czym mówi.

 

Poniżej lista inspirujących pytań, oraz kilka wskazówek na co zwrócić uwagę podczas procesu  rekrutacji zarówno dla rekruterów, jak i dla kandydatów:

 

  • Dlaczego postanowiłeś zostać  … ( pytanie o motywację wewnętrzną)
  • Jak długo pracujesz jako X i jakimi  dobrymi praktykami możesz się podzielić?  ( pytanie o to czy kandydat potrafi wyciągać wnioski i refleksje, oraz czy jest gotowy dzielić się wiedzą)
  • Co jest dla Ciebie najbardziej uciążliwe w twojej pracy np. gdy pracujesz pod presją? ( pytanie o poziom tolerancji, elastyczności i reaktywność)
  • Co lubisz najmniej w swojej pracy? ( pytanie sprawdzające prawdomówność. Każdy czegoś nie lubi 😊 )
  • Opowiedz o najbardziej problematycznym kliencie i jak sobie z nim poradziłeś/ łaś? ( pytanie o radzenie sobie ze stresem i emocjami)
  • Ile czasu przeznaczasz na napisanie raportu? ( pytanie o efektywność i logiczne myślenie. Kandydat nie powinien uogólniać. Logiczny kandydat zada doprecyzowujące pytania np. jaki raport, lub opisze rodzaje raportów jakie robi)
  • Czym kierujesz się wyznaczając zadania priorytetowe dla zespołu? ( pytanie o efektywność, delegowanie i umiejętność priorytetyzowania zadań)
  • W jaki sposób weryfikujesz progres w pracy twojego zespołu? ( pytanie o nadzór, czujność, reakcję i umiejętność obserwacji )
  • Jak weryfikujesz rozwój kompetencji w twoim zespole? ( pytanie o umiejętność zarządzania ludźmi)
  • Gdy widzisz że projekt / praca nie idzie, ale twoi pracownicy nie zwracają się do Ciebie po wsparcie- jak długo zespół musi pomęczyć się sam, zanim wkroczysz? ( pytanie o to czy kandydat nie wyręcza ludzi, nie bierze na siebie tematów gdy jest pożar i o to czy potrafi  na czas zaobserwować i zareagować, ale dać też możliwość działania zespołowi)
  • W jaki sposób przeprowadzasz rozmowy dyscyplinujące? ( pytanie o umiejętności  komunikacyjne, granice asertywności,  konsekwencję i sposób reakcji na stres: może unikać )
  • Jakie słowa twoim zdaniem wywołują w pracownikach/ współpracownikach złość i irytację?  ( pytanie o umiejętności  interpersonalne, zarządzanie konfliktami, umiejętności komunikacyjne, wyczucie)
  • Jaka byłaby najsurowsza kara jaką byłbyś w stanie wymierzyć za niewykonanie polecenia?( pytanie o granice, do czego kandydat jest zdolny)
  • Jakie wnioski wyciągnąłeś ze swoich porażek? ( pytanie o umiejętność  wyciągania wniosków)
  • Jakie zachowania ludzi mogą wytrącić Cię z równowagi? ( pytanie o tolerancję na stres i niesprzyjające warunki pracy, oraz prawdomówność – każdy ma takie czynniki jakie działają na niego destruktywnie)
  • Co w twoich  referencjach  będzie oceniane jako  twoja najsilniejsza strona? ( pytanie o wyobrażenie kandydata o sobie samym, sugestywne, nakierowujące i obiektywne)
  • Jakie rodzaje programów do (…) stosujesz, jakie są polecasz?
  • W jakim minimalnym czasie zlecił Pan spedycję zewnętrzenej  firmy?
  • Jak sprawdza pan rzetelność i  referencje podwykonawców?
  • Jakby się Pan poczuł gdyby dowiedział że przygotowywany przez wasz zespoół przez rok projekt nie będzie realizowany?

 

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

To pole jest wymagane.

To pole jest wymagane.

pl_PLPolish